Франшиза апарт отеля

Купил франшизу RentHouse, прошел обучение с основоположником сети, вызнал чрезвычайно много полезного, уже внедряю. Снимаю квартиры, нанимаю персонал, делаю рекламу, звонков много, отправь заселения. Как итог - прокачал себя, как личность и как бизнесмена, научился находить нужные объекты, выстраивать рекламу, нанимать персонал и управлять им, сумел в недлинные сроки развернуть бизнес - бизнес модель, однозначно, стоит собственных средств.

Приобретал франшизу и запустил бизнес в Новосибирске в апреле Renthouse одна из немногих компаний, прошедших короновирус с прибылью! Без поддержки компании я бы не сумел пройти этот период без утрат. Бизнес работает, компания развивается.

Незапятнанная прибыль не плохая, ниша чрезвычайно нужна. В феврале приняли решение о открытии и через месяц уже выполнили 1-ые стрижки животных, получили заявки на бронирование номеров. Незначительно переживали как наш регион примет такую услугу, так как Краснодар все же не Москва.

Оказалось, что неувязка "с кем бросить питомца" и избавиться от его шерсти дома присуща всем регионам. Мы за два дня до открытия получили 3 1-ые заявки и безумно радовались им. Что касается открытия уложились в срок меньше месяца, основное делать все, что написано в франчайзи бук, все вопросцы с BookingCat решались оперативно, в течение часов. Помещение подобрать не трудно, на это ушло около недельки, помогают на каждом шаге.

На данный момент иной шаг - вербование клиентов, также за роялти все выполняет BookingCat. Единственное, боясь низкой заполняемости, мы открыли чрезвычайно небольшой формат отеля, всего на 15 номеров, а сейчас как оказалось спрос превосходит предложение, тем наиболее на данный момент самый сезон. Уже подумываем к июню расширяться, так как конкуренции пока к счастью незначительно, ежели не огласить практически нет в сопоставлении с иными видами бизнеса, а неувязка у людей есть.

На майские празднички уже начали бронировать номера, окупаемость наступила в ноябре опосля окончания сезона. Самое сложное во всем открытии и предстоящей работе - принять решение, наверняка, как и у всех. Также просчитывали самостоятельное открытие и ведение бизнеса, так как было жаль отдавать средства за паушальный взнос, думаю как и почти всем, кто разглядывает франшизу.

Опосля расчетов сообразили, что без помощи других открыть настолько небольшой формат не чрезвычайно выгодно, так как все общие издержки компании ложатся на эти 15 номеров. Но когда мы раскрылись "по книжке", мы сообразили, что сэкономили решившись на франшизу, так как без помощи других мы раскрылись бы дороже, минимум в два раза. Всем фурроров в бизнесе. Надеюсь мой отзыв кому-то посодействовал в выборе и принятии решения.

Ежели остались вопросцы ко мне, со мной можно связаться. А в Краснодаре тем временем уже раскрывается до Новейшего Года 2-ой отель Bookingcat по франшизе. Далековато не все так прекрасно как преподносят. Компания нацелена на оборот, с которого имеет роялти и ей глубоко плевать на ваши задачи расчеты необходимости и т.

Система идентична с простой пирамидой, лишь тут не завлеченные люди, а квартиры. Я понимаю, что попался. И понимаю, что франчайзи никак не защищен. Надежда лишь на то, что я смогу посодействовать кому-то сделать верное решение.

Потому лучше позвоните, Евгений Почему Вы решили инвестировать конкретно в отельную сферу? Исследовав эту бизнес-идею, мы приняли решение о том, что будем в ней участвовать, поэтому что требуется меньше начальных издержек, то есть можно вступить в этот проект с наименьшей суммой, и уже через полгода можно получать 1-ый доход.

Так же чрезвычайно принципиально, что компания «Sokroma» берет на себя работу по эксплуатации грядущего объекта и меньше времени расходуется на эксплуатацию. 2-ое, это надежность компании и профессионализм. У меня был отрицательный опыт инвестирования, но не в отельный бизнес.

Я желала приобрести квартиру, чтоб потом ее сдавать. Моя знакомая познакомилась с Дарьей, ей приглянулся проект, концепция, и предложила мне. Я отважилась, и общаясь уже конкретно с Дашей, проникалась доверием к ней на интуитивном уровне, поэтому что мне приглянулась открытость в общении, интуиция меня не подвела, поэтому что я не изучала так глубоко все эти вещи. Мне нравится, что Дарья все время работает над тем, чтоб компания развивалась, она отыскивает варианты, способности, как прирастить и доходность, и привлекательность, рекламные планы у неё изменяются.

Мне нравится ее неравнодушное отношение к самой концепции развития туризма у нас в Петербурге, и ее и неравнодушное отношение к самому ведению этого дела. В году гостиничный бизнес сильно просел из-за пандемии. Но меньше чем за год сумел восстановиться, хотя границы ещё не были открыты до конца. Всё дело в том, что спрос на сервисы хостелов, гостиниц, гостиниц будет постоянно, пока у людей есть возможность путешествовать и необходимость ездить в командировки. Конкретно потому предприниматели всех категорий, в том числе и те, кто лишь отыскивает франшизы , не обходят стороной вариант с своей гостиницей.

На нынешний день существует большущее количество разновидностей гостиничного бизнеса. От самых больших лакшери франшиз гостиниц до маленьких кемпингов и дешевых франшиз хостелов. Это соединено с тем, что сама аудитория клиентов сильно варьируется. В том числе и по уровню доходов. Да и открыть всеполноценную гостиницу в обычном осознании этого слова труднее, ведь будет нужно большая сумма вложений. Но они продолжают раскрываться, стараясь выжить в конкурентноспособной среде каждый по-своему.

А количество новейших франшиз растёт. Примечание: все новики вы сможете узреть в каталоге франшиз Businessmens. По исследованиям, гостиничный бизнес опосля развала СССР стал резко терять обороты. Но в годах процесс повернулся вспять. Стали появляться новейшие виды, варианты. На рынок начали выходить новейшие игроки, как со обычным, проверенным временем подходом, так и с инноваторскими идеями.

В годах по данным Росстатат общее число вариантов размещения резко взмыло ввысь. Под сиим странноватым выражением понимаются мебелированные комнаты, хостелы, пансионаты, мотели. Ещё один пункт официальной статистики заинтригует тех, у кого возникает вопросец — какое же количество клиентов у данной нам сферы бизнеса. По данным всё того же Росстата в году услугами гостиниц пользовались наиболее 37 миллионов человек.

На долю хостелов по Рф пришлось еще наименее впечатляющее количество человек — всего У мотелей и того меньше — Статистика, приобретенная государством, открывает нам приглядную картину — обычные, проверенные временем подходы к организации гостиничного бизнеса не стали наименее привлекательны на фоне стартапов хостельного типа и остальных новомодных для Рф вариантов размещения постояльцев.

Бизнес всё также успешен и пользуется неустаревающим спросом. Другое дело, что это по-прежнему ресурсоёмкий вид бизнеса для новенького. Инвестиции в зависимости от проекта бывают неподъёмными. Что же делать в таком случае человеку, который заинтересован в этом секторе, имеет на руках средства для старта, но их всё равно не довольно, чтоб открыть конкурентноспособный вариант? Направить внимание на рынок франчайзинговых предложений. Да, гостиничных предложений там в разы меньше, чем разных кофейных брендов либо точек скорого питания.

Но они есть. Поэтому что продажа франшизы — также вариант для обладателя гостиницы развить собственный бизнес и сделать бренд наиболее известным. Причём, ежели анализировать имеющиеся на рынке предложения, то можно встретить и смежные варианты. Когда бизнес совмещает в для себя фаворитные свойства обычного гостиничного размещения и наиболее дешёвую миниатюрность хостельного типа.

Мы предлагаем для вас открыть неповторимый отель для котиков в собственном городке под брендом BookingCat и первыми начать зарабатывать на многомиллионном рынке зооуслуг. Франшиза одной из огромнейших в стране сети апарт-отелей. Гарантия заполняемости за счёт общего центра продаж. Готовый бизнес "под ключ", а также возможность переоформить старенькый отель.

Окупаемость - 3 месяца. RentHouse — сеть квартир короткосрочной аренды. На данный момент мы работаем в 12 городках по всей Рф, имея наиболее квартир, готовых для сдачи. Компания работает с физическими и юридическими лицами. Нашими неизменными клиентами являются сотрудники таковых компаний, как Ikea, Lenta, Евросеть, Ростелеком, Leroy Merlin и остальные. За крайние полтора года работы по франчайзингу наша сеть удачно запустила наиболее апартаментов в 12 городках Рф, наши клиенты - сотрудники разных компаний, бизнесмены, гос.

Bear Hostels - это не просто место для дешевого ночлега, но и площадка, где встречаются и знакомятся люди из самых различных культур. LookInHotels — интернациональный видеокаталог гостиниц новейшего поколения. Мы помогаем выбрать отель для отдыха с помощью неповторимых видеороликов. Наша цель — сделать туризм в Рф легкодоступным и симпатичным через вклад в развитие малого предпринимательства и хостельного движения.

Сейчас цель "Хостел Вояж" заключается в том, чтоб партнеры запускали собственный хостел в самые недлинные сроки и как можно скорее окупили свои затраты! Франшиза сети домашних гостиниц Home Hotel это возможность зарабатывать от до тыщ рублей незапятнанными в месяц управляя своим отелем в неповторимом секторе рынка. Лайк Хостел — динамично развивающаяся сеть хостелов. Уже на данный момент у нас наиболее партнеров, и около 50 открытых хостелов по Рф и СНГ. Мы предлагаем Для вас открыть бизнес по аренде особняков в собственном регионе, понятный и обычный бизнес с стремительной окупаемостью.

Благодаря нашему опыту, мы смогли создать план, который уже через месяца дозволит для вас выйти на доход от рублей до рублей в месяц. Совершенно подступает для новичков в бизнесе. MINI - спец гостиницы, которые рассчитаны на 30 номеров с высочайшим уровнем сервиса при доступной стоимости. Мы развиваемся и ищем партнёров, готовых влиться в растущую успешную сеть.

Eurasia Hostel - сеть хостелов. Мы развиваем свою сеть и предлагаем бизнесменам старт удачного бизнеса по нашей системе. Мы уже наиболее 10 лет на рынке отельного бизнеса. Наша сеть неприклонно растёт и развивается, было открыто множество новейших точек. Мы используем cookie-файлы. Оставаясь на данном веб-сайте, вы соглашаетесь на внедрение cookie-файлов. Подробнее — в «Условиях использования cookie-файлов».

Мощный бренд и опыт Возможность получить узнаваемый бренд, и опыт: неповторимые технологии и авторские методики. Просто применить Советы просто ввести в практику. Предотвращение ошибок Возможность избежать денежных рисков и ошибок, возникающих при самостоятельном ведении бизнеса. Постоянно есть к кому обратиться за помощью Обучение, консультации, юридическая и бухгалтерская поддержка.

Действенный отдел продаж. Не необходимо самому нанимать и обучать сотрудников.

Апарт отеля франшиза сколько на валберис может храниться посылка

Совсем валберис книги для детей 10 лет идея

Если бы Торговый реестр носил неотклонимый нрав, тогда заморочек со сбором инфы о участниках рынка вообщем бы не было. При таком механизме все сведения просто брались бы из реестра. Но в Минпромторге таковой подход считают давлением на бизнес. Самым разумным было бы, чтоб предприниматели сами заявляли о для себя. Бизнес должен быть ответственным и должен обеспечивать сохранность — свою и окружающих.

Нельзя это расценивать как давление на бизнес. Юлия Смелая, юрист НП «Союз малых предприятий» В нашей организации наиболее компаний и бизнесменов, и мы ни 1-го паспорта пока не оформили. Почти всем арендаторам, не собственникам, молвят, что они должны оформить паспорт сохранности.

У нас были круглые глаза, поэтому что мы не знали, где необходимо получать эти паспорта, к кому обращаться, почему мы должны их получать. И тогда мы столкнулись с тем, что не знаем, включены мы в этот список либо нет, и узнать это нереально. На данный момент список находится на обновлении. А когда он обновится, как нередко будет происходить актуализация — не понятно.

Смена арендатора может происходить вообщем каждый месяц. В основном в наш альянс входят те организации, которые обладают нестационарными торговыми объектами. Им не нужен паспорт сохранности. Но в администрации нам произнесли, что мы находимся поблизости жилых домов и рядом с метро, потому паспорт сохранности нам нужен.

Еще таковой вопрос: ежели мы приобрели помещение в жилом доме и не знаем, оформлял ли уже собственник паспорт и включен ли объект в список, то каким образом мы должны о этом узнать? Опосля исследования постановления больше вопросцев, чем ответов.

Александр Абросимов, уполномоченный по защите прав бизнесменов Петербурга Я дискуссировал с Росгвардией тему паспортов сохранности. Ежели мы добиваемся сохранности гостей, необходимы данные о проходимости торгового объекта. Но при определении категории сохранности учитывается балансовая стоимость строения либо помещения.

Ежели так, то возмещение вреда должны получать правообладатели этих объектов. Помещения магазинов во почти всех вариантах принадлежат городку, то есть выгодоприобретатель — город, он и должен нести ответственность за составления паспортов сохранности. Балансовая стоимость в Петербурге довольно высока. Из-за этого паспорта сохранности будут необходимы фактически всем.

Ко мне по поводу паспортов было лишь одно обращение, но их число возрастет, так как скоро должны вырасти штрафы за отсутствие паспортов, пойдут рейды, проверки и так дальше. Ежели вспомнить паспорта пожарной сохранности, которые составляли промышленные компании, там был определенный список мероприятий, чрезвычайно ясно сформулированный. Бизнесмен мог составить паспорт сохранности сам, владея определенными познаниями. К тому же тревожную клавишу обязана устанавливать лишь Росгвардия — это отсутствие конкуренции.

Вопросцы сохранности чрезвычайно важны, мы не должны допустить таковых трагедий, как «Зимняя вишня», должны защитить людей от терроризма. Потому хотя оформление паспортов — это перегрузка на бизнес, но мы должны застраховаться от повторения ужасных событий. Ежели кто-то из бизнесменов не торопится с оформлением паспортов, прокуратура беседует с ними.

Ежели пристально прочесть документ, балансовая стоимость там верно не прописана. Читая документ, я вижу слова «материальный ущерб». Вопросец следует ставить так: как найти этот ущерб? Быстрее всего, тот, кто разрабатывал форму постановления, а конкретно Министерство индустрии и торговли, должен был создать и методику расчета материального вреда.

С точки зрения пожарной сохранности, у нас все верно прописано. В ФЗ «О пожарной безопасности» есть все права и обязанности в области пожарной сохранности компаний. Управляющий организации должен соблюдать эти требования. Не считая этого, есть статья Гражданского кодекса, которая гласит, что ответственность за нарушения требований пожарной сохранности несет, в первую очередь, собственник имущества и лица-правообладатели в том числе арендаторы имущества.

Длительное время малый и средний бизнес не инспектировали на предмет пожарной сохранности. На данный момент проверяются все компании. Я думаю, что не обязано быть различия меж проверками в области пожарного надзора и антитеррористической защищенности. Срок паспорта сохранности — не наиболее 2-ух лет с момента подписания акта проверки. То есть выявленные нарушения должны быть устранены в течение 2-ух лет.

А раз в три года проверку проводят те органы, которые подписывали паспорт. 1-ая таковая проверка, я думаю, будет не ранее года. В постановлении инсталлируются и категории объектов: 1-ая — у тех, чья балансовая стоимость наиболее 50 млн, 2-ая — млн и третья— млн рублей.

Другие не врубаются в список. Мы не наделены правами муниципального пожарного надзора и не проводим проверки. Мы участвуем в обследовании. Но ежели есть наигрубейшие нарушения, которые могут повлечь за собой появление пожара, причинение вреда и опасности жизни и вреда здоровью, — то мы информируем прокуратуру и надзорные органы. И они уже в установленном порядке проводят внеплановую проверку согласованную с прокуратурой. Вот представьте: магазинчик площадью 30 м2 в жилом доме, который на ночь закрывается — кто несет гражданскую ответственность перед третьими лицами за происшествие в этом магазинчике?

Ежели это не объект с массовым пребыванием людей, у нас есть список, на каких объектах в неотклонимом порядке делается вывод сигнала о срабатывании систем, обслуживающих пункт пожарной охраны. А так ставьте GSM-модуль, и для вас повсевременно будут приходить сведения о том, что сработала сигнализация. Есть организация, которая вас обслуживает, — вы ей даете техзадание, и она его выполняет согласно контракта.

Постановление просит дискуссий. У нас все законы — общие для Рф, для всех категорий. Посиживает в Москве один человек, ему произнесли сделать постановление — он делает. А позже обещают внести конфигурации, ежели будут какие-то пожелания. Документ вступает в силу, и мы здесь же начинаем делать поправки. Я уже написала письмо Дмитрию Медведеву письмо — ответили, что принято к рассмотрению.

Считаю, что нужно в это постановление внести поправки. В постановлении все помещения делятся на три категории. Но, к примеру, в Петроградском районе, где у меня в принадлежности м2, отправили уведомления мне и отправили тем, у кого 35 м2. То есть в этот список включили совсем различные категории площадей. Комитет имущественных отношений устанавливает цены на выкуп помещения — тыщ рублей за 1 м2.

То есть помещение в 30 м2 стоит 9 млн рублей. И его балансовая стоимость уже попадает в третью категорию — означает объекту полагается военизированная охрана. Это абсурд! Ежели честно делать, по постановлению, то выходит, что на Каменноостровском проспекте у каждого магазина обязана стоять военизированная охрана! Чтоб не получить предписание поставить военизированную охрану, мы должны делать липовую балансовую стоимость.

Я считаю, что категории помещений необходимо определять от метража. Еще вопрос: кто будет обходить все инстанции для дизайна паспорта безопасности? Мы обслуживаем гостей, нам время от времени некогда даже отступить от кассы. Есть такие предприниматели, которые сами работают на кассе без продавцов. Мы время теряем из-за данной для нас бюрократии. По пожарной части для малого бизнеса вообщем ничего не понятно.

Время от времени приходит инспектор — нарушений нет, позже приходит иной инспектор — двери не такие, не туда открываются, ступень в магазине одна, а обязано быть три, окно не так размещено. Вот мы ставим пожарную сигнализацию. Что это нам дает? Никогда не лицезрела тех, кому посылается сигнал от нашей системы. Все постановления на данный момент написаны таковым бюрократическим малопонятным языком!

Почему не написать три-пять понятных правил, которые всем бизнесменам нужно соблюдать? Дарья Ковалевская, совладелица сети гостиниц Sokroma Мы повсевременно сталкиваемся с ситуацией, когда идет полное нарушение пожарных норм со стороны самих жителей жилого дома — к примеру, они газовые колонки вешают не по правилам либо делают перепланировки. Но усиление бюрократических требований постоянно распространяется на малый бизнес, хотя угроза взрывов и пожаров в не наименьшей степени исходит от жильцов.

Так что ежели вводить паспорта сохранности, то они должны быть для всех. Хостелы над пропастью: как новейший закон воздействует на ветвь. Президент РФ Владимир Путин подписал 15 апреля года закон о запрете хостелов и гостиниц в жилых домах. Документ вступит в силу 1 октября года. Что эта дата будет означать для промышленности гостеприимства Санкт-Петербурга — главной интернациональной туристской дестинации России? Предполагалось, что он вступит в силу через 10 дней опосля подписания его президентом.

Совет Федерации отказался одобрять документ в данной нам редакции, предложив отсрочить запрет до 1 января года. По итогам работы согласительной комиссии был подготовлен компромиссный вариант, по которому запрет на хостелы в жилых домах вступит в силу 1 октября го. В данной редакции Госдума и Совет Федерации документ одобрили.

Факты и числа За четыре дня до подписания закона президентом «Агентство Бизнес Новостей» провело пресс-конференцию «Перспективы работы хостелов в Санкт-Петербурге», где представители бизнес-сообщества и публичных организаций поделились своим видением перспектив отрасли опосля вступления в силу «закона Хованской».

В пресс-конференции приняли участие: управляющий петербургского отделения НП «Лига хостелов» Алена Юрьевна Енова, президент петербургской Гильдии малых средств размещения Яна Николаевна Бабина, председатель комитета по строительству, член комитета по туризму санкт-петербургского отделения Общероссийской публичной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА России» Глеб Борисович Лукьянов и представитель комиссии по развитию отельного бизнеса «ОПОРЫ России» Дарья Васильевна Ковалевская.

Глеб Лукьянов определил ситуацию в Северной столице как критическую. Из их малых средств размещения — единицы, при этом речь идет о всеполноценных гостиницах и гостевых домах и хостелах, где есть тревожная клавиша, пожарная сигнализация, согласована перепланировка.

Из их расположено в жилом фонде единиц на койко-мест. По неофициальной же статистике, в городке насчитывается апартаментов, хостел, гостиниц без классификации — , гостевых домов — , остальных средств размещения — Итого — средства размещения, которые можно отнести к категории малых и средних. Для Мышкина нет места «Закон не запрещает хостелы, а ограничивает их размещение в жилых многоквартирных домах, позволяя бизнесу располагать хостелы на первых этажах домов с отдельным входом, чтоб не доставлять неудобств жильцам», — объяснил ранее идею законопроекта спикер Госдумы Вячеслав Володин.

Меж тем, по словам Глеба Лукьянова, в Санкт-Петербурге исторически сложилось так, что прибывающие в город гости в том числе и основной герой романа Достоевского «Идиот» сходу могли отыскать квартиру, комнату и даже угол в так именуемых доходных домах, большая часть из которых сейчас относится к жилой недвижимости. Согласно новенькому закону, располагать гостиницу либо хостел в помещении многоквартирного дома можно будет опосля того, как оно будет переведено в нежилой фонд, что допускается лишь для помещений первого этажа либо для помещений, размещенных прямо над иными нежилыми площадями.

Как закон вредит Дарья Ковалевская уверена, что в Санкт-Петербурге этот закон наносит урон не лишь туристскому сектору, но и жилищному. Опосля 1 октября эти площади некие до кв. Оставленные обладателями мини-отелей и гостевых домов пустые площади в историческом центре безизбежно станут ветшать и разрушаться, приводя в негодность остальные помещения жилого дома. о этом жилищный комитет почему-либо не думает.

Алена Енова считает, что отсрочка до 1 октября не выручит рынок малых средств размещения. На данный момент будет остановлено развитие объектов, размещенных в жилом фонде, а те, кто уже работает, будут как-то пробовать приспособиться к новеньким условиям.

Яна Бабина: — Депутат Хованская преподносит данный законопроект как закон о запрете хостелов. Но в случае Петербурга под запрет подпадает до этого всего цивилизованный, легальный, высококачественный бизнес по оказанию гостиничных услуг в секторе малых средств размещения — мини-отели, гостевые дома, а также посуточная сдача жилища. Закон запрещает гостиничные сервисы в жилом фонде, но для Санкт-Петербурга это значит удар по гостиничной промышленности и по туризму в целом.

Ведь не секрет, что конкретно за счет малых и средних средств размещения мы приняли в прошедшем году чемпионат мира по футболу. И ежели бы схожий законопроект был принят ранее, это стало бы ударом по интернациональному стилю нашего городка.

Что на самом деле мешает жильцам? По словам Яны Бабиной, сама по для себя инициатива, которая призвана навести порядок в жилом фонде, разумна и оправданна. Но первопричина нарушения спокойствия обитателей — совсем не легальный бизнес, а так именуемые ночлежки, в которых проживают в основном трудовые мигранты. Ни одна система бронирования не выдаст для вас их координаты. Ночлежки и притоны, на жителей которых жалуются обитатели домов, никогда не оказывали гостиничные сервисы, в их не ведется миграционный учет, не происходит отчисление налогов, не говоря уже о соблюдении санитарных норм и норм противопожарной сохранности, — докладывает Яна Николаевна.

Этот бизнес существует в Санкт-Петербурге уже наиболее 15 лет, но с 1 октября все эти предприниматели будут обязаны уйти в тень. И госпоже Хованской придется продолжать работу с поступлением жалоб от обитателей домов. Поэтому что эта запретительная инициатива не делает никаких подходящих критерий для развития цивилизованного рынка гостиничных услуг».

Убытки для городского бюджета Глеб Лукьянов сказал, что сумма налоговых отчислений НДФЛ и страховых взносов людей, занятых в промышленности гостеприимства малых и средних объектов размещения, в год составляет 1 миллиардов млн тыс. Налоговые отчисления на предпринимательскую деятельность — млн тыс.

НДС — млн тыс. о данной сумме, которой недосчитается бюджет городка, идет речь опосля вступления в силу «закона Хованской». Алена Енова: — По уверениям жилищного комитета, для перевода в нежилой фонд довольно 45 дней, но на практике весь процесс занимает в среднем от 8 до 12 месяцев, и это с учетом того, что вся документация уже подготовлена и отдана на рассмотрение.

И стоит эта процедура от 1 млн рублей. Не много кто из бизнесменов готов выложить такую сумму единовременно. Нельзя забывать и о горизонте планирования бизнеса: глубина бронирования в таковых объектах довольно велика, так как привыкшие к стабильности гости, в том числе из-за рубежа, уже забронировали свое пребывание в неких объектах на последующий год. И как сейчас разъяснить, к примеру, гражданам Германии, что из-за смены законодательства их возлюбленный отель в историческом центре прекращает свое существование?

И речь идет не о «рюкзачниках» — жителях экономных хостелов, а о платежеспособных туристах, предпочитающих повсевременно останавливаться в понравившихся гостиницах. Мы лицезреем, что это неувязка не лишь малого и среднего бизнеса, но и всего городка — рейтинг Санкт-Петербурга как гостеприимной туристской дестинации оказывается под угрозой».

Это официальная статистика. Ежели принять во внимание тот факт, что гостеприимство — домашний бизнес, на улицу попадут целые семьи. Нельзя также забывать, что большая часть хозяев малых и средних средств размещения выплачивают проценты по кредитным займам, которые они брали для развития бизнеса, — стало быть, эти люди будут еще обременены ненадобными им сейчас кредитами. Это большие суммы долговых обязанностей, с которыми люди опосля вступления закона в силу остаются один на один. В данной ситуации у когда-то легального бизнеса не остается другого выбора, не считая как уйти в тень.

Яна Бабина: — Нереально, как это дает госпожа Хованская, собрать бизнес в чемоданчик и по щелчку переехать в нежилой фонд. Нужно поначалу как минимум назначить новое помещение, а в эталоне — отрегулировать настоящее законодательство, а потом уже принимать подобные глобальные решения. К примеру, при выполнении требований новейшего законопроекта возникает противоречие с уже имеющимся законом о санитарно-эпидемиологическом благополучии населения, запрещающим долгосрочное и временное проживание людей в нежилом фонде.

К огорчению, спецы в сфере ЖКХ не постоянно соображают реалии промышленности гостеприимства. Умопомрачительно, что эта ветвь, которая развивалась в течение стольких лет, сейчас ставится нашим правительством на край пропасти. Отправь вон. Специалисты окрестили законопроект о запрете малых гостиниц в домах катастрофой для туриндустрии Петербурга. Премьер—министр Дмитрий Медведев поддержал законопроект о запрете малых гостиниц и хостелов в домах.

В Петербурге закон коснется как минимум 4,5 тыс. Туриндустрия городка застыла в ожидании катастрофы. Другие пока не верят в скорый финал. Проект, узнаваемый как закон депутата Галины Хованской на фото , рассматривается в Госдуме уже 4—й год. Вообщем, на время Чемпионата мира по футболу в году парламентарии сделали паузу. Петербург, по данным комитета по развитию туризма, без заморочек принял наиболее тыс. Но 19 февраля в один момент стало понятно, что Хованская желает освежить положения документа и запретить не лишь средства размещения в жилом фонде хостелы и мини—отели , но и коммерческую деятельность в нежилых помещениях в многоквартирных домах без согласия собственников.

То есть под опасностью компании питания, досуга, сервиса, торговли и т. Исключения делаются лишь для тех заведений, чье нахождение в доме было предвидено проектной документацией. Эти требования не должны применяться к правоотношениям, появившимся до 1 июля года. Но опосля данной даты при окончании контракта аренды и желании его продлить начнутся трудности. Но в крайние дни тема "чудовищных" перепланировок в жилом фонде в угоду хостелам в один момент набрала обороты и стала активно дискуссироваться.

В столичных СМИ муссируются случаи перепланировок в жилом фонде, которые привели к ухудшению содержания домов и причинению суровых неудобств жильцам: на крышах открыли бассейны, пристроили сауны и пр. Рубинштейна в один хостел соединили две коммуналки в примыкающих домах, пробив несущие стенки.

Естественно, дом отдал трещину и начал разрушаться". Она именует и остальные случаи, подчеркивая открытие в центре городка множества студий, которые переделывают из комнат коммуналок и эксплуатируют как для короткосрочного, так и для и длительного найма. Сложность для рынка, но, заключается в том, что в законопроекте говорится о коммерческой деятельности в целом, то есть хостелами дело может даже не ограничиться.

Отель в каждом доме Считается, что инвесторы мини—отелей помогают Петербургу прощаться с стилем столицы коммуналок и расселяют казалось бы нерасселяемые квартиры, в том числе площадью — м2 во дворах—колодцах. Как правило, они не могут быть по различным причинам переведены в нежилой фонд.

Кстати, мораторий на перевод из жилого фонда в нежилой наложен еще экс—губернатором Полтавченко около 2 лет назад. Но тыщи петербургских отельеров имеют противоположное мировоззрение. Таковой закон нанесет вред внутреннему российскому туризму". Ковалевская также является генеральным директором Sokroma hotels group и в этом качестве открыла 50 мини—отелей и хостелов за 10 лет.

Все они размещены в древнем фонде. Окупаемость объектов — 7—8 лет. Все это бизнес и инвестиции в недвижимость — по сущности, инвестиции в Петербург". Но никто ведь не против установки остальных тарифов для гостиниц и оплаты по ним". Не считая того, специалисты отмечают, что на данный момент деятельность хостелов подпадает под закон о патенте и бизнесменам довольно приобрести патент его стоимость зависит от площади , чтоб быть в поле видимости налоговой и выйти из тени.

Консолидация рынка Отельеры убеждены, что закрытие 4,5 тыс. Это чрезвычайно низкая стоимость по сопоставлению с прошлыми годами. Цены свалились в кризис — года, и им пора возвратиться к нормальному уровню". Но большая часть просто надеялось на то, что до полного запрета не дойдет и с парламентариями как—нибудь договорятся заинтригованные стороны.

Это 1-ая причина возможного принятия этого закона, а во—вторых, там, в Москве, легче что—то снести в центре городка и строить на этом месте гостиницы. Это совсем нереально в Петербурге — сносить исторические строения целыми кварталами, ведь конкретно на их и приезжают поглядеть туристы". Как ранее писал "ДП", благодаря Чемпионату в город продолжают ворачиваться иностранные туристы, а сами отельеры ложут огромные надежды на будущие матчи Чемпионата Европы по футболу, которые пройдут в Петербурге в июне года.

В итоге единственный русский город, который вновь воспримет тыщи болельщиков, может оказаться без хостелов и мини—отелей. Сергей Морев считает, что законодатели проморгали ситуацию с хостелами лет пятнадцать назад — когда они стали лишь появляться. Скоро все случится В карточке законопроекта на веб-сайте Госдумы числится, что документ включен в примерную програмку решением Госдумы на апрель года.

На вопросцы корреспондента "ДП" депутат Галина Хованская отвечать отказалась. Но ранее, на заседании думского комитета по ЖКХ 21 февраля, она заявила, что документ, принятый в первом чтении, также получил положительное заключение правового управления администрации президента, "а так, в принципе, и был подходящ к принятию во втором чтении". Тем временем петербургские отельеры начали собирать подписи под письмами на имя врио губернатора Александра Беглова, спикера Госдумы Вячеслава Володина и заместителя председателя Совфеда РФ Андрея Турчака.

Как ИП я могу выбрать патентную систему, а одна из статей патента подразумевает возможность сдачи в аренду жилых и нежилых помещений, принадлежащих ИП. Выходит, что сейчас мы хороним весь арендный рынок Петербурга?

Думаю, этот законопроект также нарушает наше конституционное право распоряжаться своим имуществом и право сдачи жилища в аренду. Я имею право сдавать его, дарить, продавать и пр. Что есть хостел, они в этом законе тоже не объясняют. Есть у него какие—то технические характеристики? Либо мне запретить въезжать гостю, ежели у него больше 2-ух чемоданов? Пока что мы ничего не предпринимаем, но при случае будем судиться и отстаивать свои гражданские права.

Думаю, опять покажутся сероватые средства, а мы вернемся в —е. Александр Пономарев сооснователь сети гостиниц "Питер Пэлэс" Стоит отметить, Петербург строился как доходный город, и с конца XVIII века квартиры и комнаты, а также углы вариант нынешнего хостела сдавались в аренду.

К примеру, Пушкин жил на Мойке как раз в съемной квартире. У него были свои имения, но квартиру в Петербурге он снимал. Князь Мышкин, герой Достоевского, тоже жил на съемной квартире. Часть собственных площадей сдавали в аренду даже чиновники. Что касается мирового опыта, к примеру, в Милане, в богатом кондоминиуме, во втором дворе есть хостел, который приносит доход жильцам. Рим также во многом состоит из малых гостиниц в жилых домах, это туристическое обременение европейской столицы и великого городка.

Татьяна Лукьянова основной конструктор строительного бюро "Аэроплан" Я лишь что вышла из Минэкономразвития, там как раз было совещание по этому поводу. Думаю, что у закона будут региональные поправки, либо же для урегулирования ситуации введут долгий каникулярный период для тех бизнесменов, кто ведет легальный на сейчас бизнес в жилом фонде. Минэкономразвития рассчитывает на помощь регионов в этом вопросце. На данный момент мы не контролируем те помещения, которые были переведены в нежилой фонд ранее, потому на него и был наложен мораторий.

Ежели и разрешат перевод, то мотивированным образом, то есть под определенный вид деятельности. Самое основное для нашего городка — сохранить туристскую индустрию и ее потенциал. Потому мы поддерживаем малых отельеров. Нана Гвичия зампредседателя комитета по развитию туризма В контексте Мы, естественно, за вольный бизнес без всяческих запретов.

Не столько сердечком, сколько мозгами: рабочие места, налоги и свобода передвижения для людей с маленьким бюджетом. Но ежели над нашей квартирой угнездится какой—нибудь бомжатский хостел, а даже ежели и не бомжатский, а полностью для себя солидный проходной двор, жар поддержки поубавится. И тогда, вслед за премьером Медведевым, придется согласиться с запретом на гостиничное размещение в многоквартирных домах.

Либо все же стоит еще подумать? Ведь есть полностью экономический путь ограничения открытия сомнительных ночлежек в жилых домах. При этом не один единственно верный, а множество. Наверняка, не так обыкновенные, как запрет, но они не скукоживают место для бизнеса, а расширяют.

1-ый и самый актуальный, ежели следовать указам нашего президента, — необходимо повысить жизненный уровень работающего гражданина РФ так, чтоб он и не поглядел в сторону хостела. Он должен иметь возможность заселиться пусть не в пятизвездку, но в крепкую трешку. Кстати, задачка полностью решаемая.

Необходимо лишь не запрещать и давить, а создавать обычные условия для развития и вольной конкуренции. Естественно, мы не скоро достигнем уровня рабочего Швейцарии либо пенсионера Стране восходящего солнца, но это путь к процветанию. При этом не лишь пары сотен удачных форбсов, а 10-ов миллионов представителей среднего класса, которым сейчас все сложнее рассмотреть перспективы.

Путь усложнения сертификации сродни запретам, но цивилизованный. Как и путь гибкой аренды, ежели помещение не в принадлежности. А для собственников ненужных бизнесов можно повысить налоги, лишь сразу сделать так, чтоб налоговые послабления распространялись на нужный для обитателей окрестных домов бизнес.

Такой постоянно найдется, ежели хорошо оценить потребности. Одним необходимо иметь возможность выскочить в тапочках, чтоб приобрести молоко и хлеб, остальным — постричь собаку, третьим — обучить деток чему—то полезному. Практика указывает, что запреты на все обретают все огромную популярность у нашей законодательной власти.

И ежели она не остановится на достигнутом и возьмет новейшие высоты а проблем для собственных людей она точно не опасается , то в пустующих помещениях на законных основаниях поселятся тараканы и крысы. А теневой бизнес будет плодить коррупцию, изобретать нелегальные схемы и усугублять условия существования собственных покупателей, постояльцев и клиентов. Разве в таковой обстановке есть победитель? Нет, это идиентично не выгодно ни власти, ни бизнесу.

Но, похоже, власть считает по другому, и, как говорил незабвенный Шариков, я на собственных 16 аршинах тут сижу и буду посиживать. В Петербурге гостиничный бизнес не поддержал идею туристского сбора. Представители гостиничного бизнеса Петербурга не поддержали идею властей о туристском сборе с иностранцев — рублей в день, которые планируется навести на реставрацию исторических спостроек в центральной части городка. о этом заявила управляющий петербургского отделения НП «Лига хостелов» Алена Енова, передаёт корреспондент «Диалога».

Специалисты считают, что нельзя применять таковой подход в имеющихся реалиях — тем наиболее, когда почти все малые средства размещения могут быть закрыты уже в октябре текущего года из-за так именуемого закона о хостелах. Дело в том, что посреди приезжающих в Петербург много экономных туристов, снимающих дешёвое жильё. Потому спецы считают, что плата в рублей за день окажется для их значимой растратой, а также нанесет удар по развитию туристской отрасли в целом.

Эту позицию поддержали президент петербургской Гильдии малых средств размещения Яна Бабина, председатель комитета по туризму Санкт-Петербургского отделения Общероссийской публичной организации «Опора России» Дарья Ковалевская и член комитета по туризму Санкт-Петербургского отделения Общероссийской публичной организации «Опора России» Глеб Лукьянов. Отметим, о необходимости введения туристского сбора накануне заявил врио губернатор Петербурга Александр Беглов опосля встречи с президентом Рф Владимиром Путиным, которого работающий глава городка попросил поддержать инициативу о внесении соответственных конфигураций в Налоговый кодекс.

Под одной крышей: как уживаются хостелы и их соседи «Сегодня у нас не наименее исторических спостроек в центральной части городка, которые входят в историческое наследие, из их — это жилые дома со сложной фасадной конфигурацией. На их ремонт и реставрацию необходимо издержать 17 миллиардов рублей. Франшиза 9 Ночей. Бросить заявку В избранное. Стоимость франшизы. Выслать заявку. Что заходит в инвестиции?

Срок окупаемости 6 месяцев. Илья Хромченков. Чтоб скачать денежный план, пожалуйста, оставьте свои контактные данные обладателю франшизы. О компании Сеть апартаментов «9 Ночей» базирована в г. Достижения: 1. О франшизе Антикризисный бизнес Сдача апартаментов - проверенная и стабильная бизнес-модель по заработку дней в году.

Наиболее 1 млн. Сущность бизнеса: Бизнес строится на субаренде доходных квартир, которые франчайзи арендуют у собственников на долгий срок, с целью проф пересдачи в короткосрочную аренду, действуя от лица федеральной сети апартаментов «9 Ночей».

Старт бизнеса от 30 дней с вложениями от т. Ваша доходность от количества квартир в управлении: апартаментов от 40 до руб. Основной костяк наших клиентов это туристы, командированные лица, студенты, местные обитатели. Стремительный старт Не требуются лицензии и доп разрешения для воплощения деятельности; Не необходимы особые познания, можно начать бизнес, не имея опыта в предпринимательстве; На апартаментах можно работать без помощи других либо нанять администратора-горничную; Старт бизнеса от 30 дней; Свои квартиры иметь необязательно.

Стоимость франшизы: руб. Что Вы получите в пакете франшизы "9 Ночей": Право работать под зарегистрированным и известным брендом, которому лишь за г. Наиболее 15 тыщ возможных клиентов в нашей своей единой базе, посреди которых большие компании. Свой продвинутый веб-сайт с онлайн-бронированием, личными кабинетами для служащих. Готовую выстроенную систему и помощь в работе с собственниками квартир. Доступ к неповторимой платформе для развития и работы, которая поможет Для вас заавтоматизировать бизнес-процессы и организовать самостоятельное заселение и выселение ваших клиентов через электронные замки.

Набор продающей и элегантной брендовой продукции для размещения в апартаментах. Проведение постоянного контроля свойства по всей сети. Общество партнеров из различных городов для обмена опытом и общения в комфортном мобильном приложении.

Система вербования корпоративных клиентов. Есть вопросцы о нашей франшизе? Закажите звонок, и наш сотрудник свяжется с Вами в наиблежайшее время. Обучение и поддержка Сопровождение и поддержка на всех этапах! Что Вы узнаете и чему научитесь, став нашим партнером?

Вы узнаете, как не ошибиться и быстро отыскать самые выгодные и симпатичные апартаменты в наилучших локациях Вашего городка, которые будут приносить наибольший доход. Вы научитесь хорошо договариваться с собственниками квартир, быстро заключать договоры и при этом практически за их счет создавать облагораживание и подготовку апартаментов к сдаче. Вы узнаете, как по обычным чек-листам хорошо и быстро обустроить и упаковать свои апартаменты, чтоб они приносили не лишь заявки от клиентов, но и положительные отзывы.

Вы можете дистанционно управлять своими апартаментами c помощью неповторимой IT-платформы, наращивать их количество, а означает выстраивать пассивный источник дохода. Требования к покупателям франшизы Серьезность в намерениях Лояльность к бренду Нацеленность на итог Готовность к вложениям.

Требования к помещению Как происходит запуск: Франчайзи арендует на долгий срок фактически готовые к сдаче квартиры с евроремонтом и мебелью, расположенные неподалеку друг от друга, в среднем от 3 до 5 объектов на старте. Франчайзи доукомплектовываете их в согласовании с действующими эталонами компании, располагаете брендовую продукцию, приглашаете проф фотографа.

Мы запускаем маркетинговую кампанию, а вкупе с ней поток первых гостей в апартаменты, дальше франчайзи начинает окупать вложенные инвестиции. Основная информация. Год основания компании Франшизных компаний Видео о франшизе. Чтоб скачать презентацию, пожалуйста, оставьте свои контактные данные обладателю франшизы. Адреса франшизы на карте. FAQ Пойдет данный бизнес в моем городе? Можно ли открыть бизнес в регионе с бюджетом тысяч? В чем сущность бизнеса? Сколько стоит франшиза и что в неё входит?

Есть ли гарантии? Как договориться с собственником? Нужен ли персонал? Как хорошо и быстро приготовить квартиру к эксплуатации? Кто занимается продвижением и рекламой? Чем мы отличаемся от соперников в отрасли? Какие сроки открытия? Где выяснить больше инфы по франшизе апарт-отеля?

Анонсы компании Особое предложение г. Отчет по загрузке сети и что происходит с рынком аренды. Открыли 1-ый автоматизированный апорт-отель в Петрозаводске. Номинации «Лучшая франшиза сети отелей» в году. Спешим поделиться радостью?