Имитаторы бурного бизнеса

Бизнес-симулятор - инструмент повышения эффективности обучения управлению цепями Автор статьи: Такие интерактивные формы обучения облегчают службам компаний и провайдерам обучения нахождение новых возможностей для развития эффективного корпоративного обучения, а также общего языка как с топ-менеджерами, заказчиками корпоративного обучения, так и со специалистами и профессионалами, реализующими стратегии компаний. Большое значение в процессе бизнес-обучения специалистов компаний, помимо теоретической подготовки, имеет практическая сторона вопроса: Соответственно, особое место среди обучающих инструментов занимают бизнес-симуляторы, разработанные в применением современных технологических средств. Традиционно тренингам по коммуникативным навыкам или, например, навыкам продаж и переговоров, со стороны топ-менеджеров и руководителей -служб уделяется много внимания. А вот навыки управления операционной деятельностью остаются недостаточно охваченными.

Стратегический и управленческий консалтинг для учреждений и корпораций

Можно говорить о том, что сейчас потенциальные слушатели программ стали больше знать о продукте, видах программ, их содержании. Они могут четко формулировать критерии выбора бизнес-школы и конкретной программы. Для многих по-прежнему одним из важных ориентиров при выборе бизнес-школы являются международные рейтинги.

Это, безусловно, тренд, так как еще несколько лет назад осведомленность о рынке бизнес-образования в целом и о конкретных программах в частности была гораздо ниже. Этому способствуют и специализирующиеся на подборе программ интернет-ресурсы и компании, которые занимаются выставочной деятельностью, и сами бизнес-школы, которые стали более активны в информационном пространстве.

Бизнес-симуляция – это технология оценки персонала, при котором на Управленцы, которые занимаются профессиональной оценкой персонала, способные Эксперты, как правило, называют свою должность и компанию, .

Начало 3 июня, 3 дня Знакома ли вам ситуация, когда одно неожиданное изменение меняет всю простроенную стратегию вашего бизнеса? А если таких изменений несколько? И приходится учитывать сразу несколько разных факторов? Тогда стратегическое планирование бизнеса оказывается уравнением с несколькими постоянными неизвестными. Неопределенности становится все больше, управлять становится все сложнее.

Если такая ситуация вам знакома и вы с ней сталкиваетесь, если процессы в вашем бизнесе сильно подвержены влиянию внезапных факторов - тогда ответьте на вопрос:

Участники игры получают возможность взглянуть на бизнес глазами владельца и отработать бизнес-логику своих будущих решений Бизнес-симуляция дает общее представление о том, как функционируют финансы в компании. Дает возможность взглянуть деятельность компании с точки зрения управленческой команды и владельца инвестора бизнеса. Помогает понять, в чем разница и где чьи интересы.

В начале результаты работы вашей компании не слишком хороши.

Что значит разработка бизнес-игры симуляции «под заказ» на модели транспортной компании, занимающейся железнодорожными перевозками.

финансы компании, управленческий учет и составление бюджета. Внешняя коммуникация и коммуникация между отделами. Эффективное сотрудничество в команде. Каждому человеку в компании отводится своя роль: Компании занимаются поставкой аналогичной продукции и конкурируют друг с другом при сбыте продукции. В игре возможны случайные события пожар, забастовка, проверка налоговой службы. Компанияпроживает игровые годы, таким образом, участники имеют возможность увидеть, какие результаты и последствия в будущем дают принятые ранее решения и как они влияют на дальнейшую деятельность предприятия.

После обсуждения стратегии в командах, за один час реального времени люди должны воплотить в жизнь принятые решения —купить продукцию, доставить еетранспортом на склад, провести переговоры с клиентом, доставить продукцию до заказчика, и получить оплату и т. Стратегическое и инновационное планирование потребует от участников слаженной командной работы и слаженной внутренней коммуникации. Далее после каждого раунда — обязательная обратная связь о проделанной работе, принятых решениях и полученных результатах.

Обратная связь проходит как в командах, так и во всей группе вместе с тренером. Симуляция позволяет играющим менеджерам почувствовать свои зоны роста, определить компетенции, которые необходимо развивать. Игра работает над такой важной для бизнеса составляющей, как выстраивание коммуникаций между участниками, для кого- то возможность проявить свои лидерские качества.

Разработка

Основные особенности функционирования компании на всех этапах, управление предприятием и персоналом, основы менеджмента и распределение финансовых потоков Процесс реализации Мы знаем, что качественное обучение приносит свои ощутимые результаты и изменения в команде и компании. Вот почему с самого начала разработки курса до выбора тренеров, мы постоянно сфокусированы на результат. А это значит, что все, что мы делаем, сможет помочь вам ощутить эффективные изменения в работе вашего персонала.

Именно поэтому, вне зависимости от должности или уровня подготовленности сотрудника, мы стараемся подобрать максимально эффективный и индивидуальный инструмент для реализации обучения, поскольку понимаем, как важно создать правильный тренинг для целевой аудитории в правильном формате, будь то обучение в аудитории, онлайн - курс или вебинар. В дополнение, мы сформировали три вида обучающих групп, для которых ориентированы наши обучающие программы: Возьмите лист бумаги и нарисуйте на нем успех!

Изначально проект создавался, как бизнес-симуляция работы большого Вы — крупная компания «Навигатор», занимающаяся интернет-маркетингом .

Материал для соискателей, приглашенных на бизнес-симуляцию Что такое бизнес-симуляция? Бизнес-симуляция — это технология оценки персонала, при котором на первый план выходят личные качества человека — его коммуникабельность, умение находить общий язык и решать конфликты. Какие эксперты оценивают бизнес-симуляцию? По итогам бизнес-симуляции эксперты, оценивавшие ваши способности и компетенции, дадут вам более развернутую обратную связь и рекомендации по поводу повышения тех компетенций, которые у вас западают Как проходит бизнес-симуляция?

Вас приглашают в офис, где собраны опытные управленцы и эксперты в различных областях. Модератор бизнес-симуляции назначает эксперта-игрока, который будет отыгрывать кейс в роли вашего оппонента. Также модератор назначает экспертов, которые будут оценивать ваши навыки и особенности поведения. Основное внимание экспертов уделяется оценке именно кандидатов.

Какие правила поведения на бизнес-симуляции? Если вам что-то не понятно, задавайте ваши вопросы до начала бизнес-симуляции игры Перед началом игры модератор проверяет готовность участников. Игра начинается с ключевой фразы кейса.

Бизнес-симуляция

Потому что клиенты смотрят на ваш бизнес как на нечто единое целое. Пропуская полученную информацию через себя и трансформируя ее в реальное действие, мы приобретаем практический опыт. В реальности этот опыт может быть как положительным, так и отрицательным. Как приобрести необходимый опыт, не нанося урон собственному бизнесу?

Я уже пять лет являюсь совладельцем компании Intea, которая у нас был успешный проект, связанный с разработкой бизнес-симуляции. . в два года, а все сотрудники корпораций, занимающиеся обучением.

История[ править править код ] Первой формой применения каких-либо симуляций[ уточнить ] в обучающих целях был игровой процесс. Этот симулятор был подобен шахматам. В западном мире, военные обучающие игры берут начало из немецких военно-тактических учений на карте в середине девятнадцатого столетия Фариа и Дикинсон [2]. Кроме того, Фариа и Дикинсон указывают, что различные военные игры применялись в Японии ещё до Второй мировой войны, а англичане и американцы использовали их для проверки боевой стратегии.

В х и х годах начали использовать военный опыт моделирования для управления гражданскими предприятиями. Некоторые аспекты из эволюции бизнес-симуляций деловых игр можно отнести к году, когда появилась деловая игра известной корпорации , которая моделировала управление запасами Военно-воздушных сил США в рамках существующей системы питания [3]. Гринлоу [4] утверждает, что бизнес-симуляции можно считать последствием ранних разработок в трёх областях: был аналоговым компьютером , который использовал флюидику струйную логику для моделирования процессов экономики [5].

предназначался для использования в качестве учебного пособия, но оказался эффективным и в качестве экономического симулятора. Результаты можно было отправить на примитивный плоттер. У Фариа и Дикинсон и у Гринлоу также можно найти оценку этого первого, широко известного бизнес-моделирования, хотя Гринлоу отмечает датой внедрения игры год и дальше указывает, что это был первый невоенный аналог конкурентной деловой игры. Гринлоу обратил внимание, что стимулировала разработку и использование десятков других бизнес-симуляций.

Повышение интереса к бизнес-симуляциям в академических кругах подпитывалось следующими факторами [7]: Ларсен и Ломи [8] описывают изменения, которые произошли в сущности бизнес-симуляций.

Стартап-школа БГТУ

Эффективная работа компании зависит не только от квалификации и решений ее руководителя. Для того чтобы действительно добиться успеха, необходимо участие каждого сотрудника. К сожалению, подчиненные зачастую ограничиваются лишь выполнением приказов руководства, не пытаясь понять их целей, что может привести к серьезным проблемам в компании. О том, как этого избежать с помощью бизнес-симуляций, представителям белорусского бизнеса рассказал директор по продажам и сертифицированный тренер Швеция Торе Бистром.

Про мух и самолеты Выступление Торе Бистром начал с того, что объявил себя большим боссом, а всех собравшихся - подчиненными.

Бизнес-симуляции BIRC Int. в году выиграли на премии Ильдар Богданов: BIRC – компания, занимающаяся решением бизнес-задач, через.

Можно рассказать подробнее о том, чем вы занимаетесь? Кто ваша основная целевая аудитория? Для компаний какого масштаба и отраслевой принадлежности, в первую очередь, предназначены ваши услуги? — компания, занимающаяся решением бизнес-задач, через обучение и развитие персонала. Мы считаем важным создавать обучающую культуру, которую наши клиенты смогут поддерживать сами, поэтому используем смешанный подход - , для нас это адаптируемые тренинги, бизнес-симуляции, коучинг и фасилитации , который позволяет лучше вовлекать сотрудников и реально влиять на их развитие и решение поставленных бизнесом задач.

По-настоящему мы любим и, наверное, поэтому нам это доверяют, решать следующие задачи: Развитие кадровых резервов — это, как правило, модульные целевые программы для различных - сотрудников, и руководителей разного уровня Проведение крупных обучающих событий — различные кик-офф митинги и внутренние обучающие конференции И, конечно же, разработка и проведение бизнес-симуляций и деловых игр Если говорить об ориентации на прямые аудитории, то я выделю в первую очередь управленцев разного уровня.

Новости и события

Предприниматели находят новые ниши в экономике Поволжья, стараясь заполнить наилучшие места в поезде, идущем к безоблачному финансовому будущему. Популярность набирают семинары представителей бизнеса с рекламщиками и специалистами по продвижению продукта, а так же встречи в формате обмена опытом между предпринимателями. Одни люди, рассказывая об успехах, делятся опытом с коллегами и новичками разумеется, не бесплатно , вторые перебегают из одного бизнес-центра в другой в поисках простого и гениального способа незамедлительно стать мультимиллионером.

Загвоздка в том, что реальные методы работы, приносящие прибыль, пусть даже за большие деньги толковые бизнесмены не готовы раскрыть перед конкурентами или случайными зеваками. Отсюда парадокс — как же заработать, пройдя по протоптанной кем-то бизнес-дорожке, и при этом самому нигде не ошибиться? Такой подход определяет людей недалеких, тогда как предприимчивые акулы неспокойного коммерческого моря предпочитают находить к проблеме нестандартный подход.

Компании занимаются поставкой аналогичной продукции и конкурируют друг с Бизнес-симуляция «Profit» позволяет участникам «примерить» на себя.

Реализованные проекты Программа обучения в рамках ежегодной -Конференции В рамках ежегодной -конференции крупной -компании было принято решение провести обучение по развитию переговорных навыков региональных и территориальных менеджеров по продажам, ведущим переговоры с дистрибьюторами и ключевой розницей. Для региональных менеджеров было необходимо добиться понимания бизнеса дистрибьютора для развития взаимовыгодного стратегического сотрудничества.

Для территориальных менеджеров нужна была системная подготовка к переговорам с представителями сетей и дистрибьюторов Активные В2В продажи - бизнес-практикум Руководство компании, занимающейся дистрибьюцией грузовых автомобилей, принимает решение о смене стратегии работы с рынком. Акцент смещается с исполнения заявок на активные продажи. В приложенном файле находится предложение клиенту с подробным описанием формата и программы. Управление бизнесом дистрибьюторской компании Клиент - крупнейшая телекоммуникационная компания, внедряющая новую схему взаимодействия со своими партнёрами.

В процессе игры предполагалось увидеть следующие этапы взаимодействия: Навыки корпоративных продаж В результате совместной работы с руководителем направления корпоративных продаж было подготовлено обучающее мероприятие в формате бизнес-практикума.

Играть против правил — это тоже стратегия

Игру проводили в качестве закрепляющего этапа после проведения тренинговых программ, что позволило обеспечить условия для применения приобретенных знаний и навыков в ситуации, максимально приближенной к реальности. Цель реализации данной программы - развитие и обучение более 3 тыс. Андрей Шобанов Родился в 1 г.

Программа рассчитана на три семестра. Первый семестр направлен на развитие персональной эффективности руководителя входная оценка уровня развития корпоративных компетенций, составление индивидуальных планов развития, навыки управления подчиненными и пр. Данный формат обучения позволяет моделировать реальные процессы, максимально приближенные к специфике бизнеса организации, эффективно закрепить и отработать ту системузнаний, умений и навыков, которая была сформирована по итогам проведения обучающих сессий в первых двух семестрах.

Директор и основатель компании «Мастерская Олега Замышляева» разработка деловых игр (настольных бизнес-симуляций). Форма организации: входит в компанию Business Training Russia, занимающуюся обучением и.

Скачать резюме Угис основатель и председатель правления холдинга с дочерними предприятиями в 7-ми странах. Имеет степень бакалавра математики и магистерскую степень в области европеистики , Бельгия. Угис, основной идеолог и разработчик продуктов . Это обучающие программы по менеджменту и бизнес-игры и симуляции в таких областях, как: Проведение бизнес - тренингов, лекций и консультаций в России, Польше, странах Балтии и Украине.

Сергей обладает большим практическим опытом работы в сфере управления и продаж, а также прекрасно владеет навыками публичного выступления, ораторского искусства и презентации. Сергей обладает большим практическим опытом работы. Также имеет базовое образование психотерапевта. У Алексиса накоплен более чем летний опыт торговли и руководства персоналом на различных предприятиях.

Отзывы по игре MatriX от компании"Электроша"