Курс"Руководитель малого и среднего бизнеса"

В процессе деловой игры слушатели поделены на 4 группы. Каждая группа в соответствии с заданной ситуацией должна сформировать алгоритм действий руководителя и или сотрудников субъектов малого предпринимательства на местонахождении юридического лица или месте осуществления деятельности индивидуального предпринимателя при прибытии должностных лиц надзорных органов. Ситуация 1 — на предприятие общественного питания прибыли сотрудники Роспотребнадзора для проведения внеплановой проверки по жалобе потребителя на плохое качество продуктов. Ситуация 2 — на производственную площадку деревообрабатывающего предприятия в отсутствие его руководителя прибыли сотрудники Государственного пожарного надзора с целью проведения плановой проверки. Ситуация 3 — на торговое предприятие прибыли сотрудники отдела по борьбе с экономическими преступлениями с целью проверки наличия в торговых точках контрафактной продукции. Ситуация 4 — на предприятие прибыли сотрудники Государственной инспекции труда с целью проведения внеплановой проверки по жалобе сотрудника предприятия о нарушении работодателем условий труда, указанных в трудовом договоре задержка выплаты заработной платы, сокращение времени обеденного перерыва. В заключении каждая группа по очереди озвучивает свой алгоритм действий всей аудитории, после чего идёт обсуждение и дополнение исправление составленных алгоритмов в соответствии с нормами действующего законодательства. В процессе деловой игры слушатели поделены на 3 группы. Каждая группа представляет предпринимателя или руководителя субъекта малого предпринимательства, в отношении которого проводилась проверка налоговым органом, о чём составлен акт. Участникам выдаётся акт налоговой проверки для каждой группы свой акт, соответствующий ситуации.

Расписание

Программа бесплатной профессиональной переподготовки и повышения квалификации для представителей малого и среднего бизнеса стартовала в столице. Дипломы и удостоверения установленного образца о дополнительном образовании в выбранной сфере предпринимательской деятельности могут получить около двух тысяч человек. Новая программа позволит пройти бесплатную профессиональную подготовку по самым востребованным компетенциям и в конечном счете повысить эффективность своего бизнеса.

После окончания обучения Вы будете уметь: защиту конкретного бизнес- плана компании, выход на.

Программа финансируется Министерством национальной экономики Республики Казахстан и поддерживается Фондом Даму. Структура программы состоит из трех этапов: Очное обучение Программа начинается с трехдневного очного модуля, который проводится в Высшей школе бизнеса Назарбаев Университета. Обучение ведется на английском языке с синхронным переводом на русский язык. Вебинары После очного модуля идет серия вебинаров.

Вебинары проводятся в интерактивном режиме с участием казахстанских специалистов и позволяют участникам задавать вопросы бизнес-экспертам. Разработка бизнес плана В течение оставшейся части курса участникам необходимо составить бизнес-план. В электронной форме данные материалы направляются преподавателям и после проверки бизнес планы возвращаются разработчикам с комментариями преподавателей. После успешного окончания программы участникам предоставляется сертификат. Обучение предоставляется за счет республиканского бюджета.

Участникам программы предоставляются все образовательные материалы, питание во время проведения очных занятий.

За это время по программе знания получили предпринимателей. При этом возраст участников колеблется от 18 до 75 лет. Бизнес-школа, где и проходят курсы поддерживают связь с выпускниками программы и проводят ежегодные опросы, чтобы узнать, как развивается бизнес у тех предпринимателей, которые прошли обучение. Некоторые участники отметили, что переориентировали свой бизнес, кто-то закрыл неприбыльные направления и сконцентрировал свою деятельность в секторах с высоким потенциалом роста и развития.

Большинство участников отмечают, что эта программа помогла им по-новому взглянуть на свой бизнес, перестроить стратегию развития с тем, чтобы усовершенствовать свою деятельность и максимизировать прибыль. Помимо обучающей части, основным достоинством программы является то, что предприниматели расширяют свой круг контактов, находят будущих партнеров для совместной работы.

ОБУЧЕНИЕ начинающих предпринимателей, владельцев и руководителей малого бизнеса. , , Раздел: Отдел экономики и.

Екатеринбурга 9 июня г. Права и обязанности Исполнителя 2. Права и обязанности Слушателя 3. Если указанное требование не было направлено Исполнителю в течение 10 рабочих дней по окончании оказания услуг, услуги считаются оказанными Исполнителем надлежащим образом и принятыми Слушателем Представителем Слушателя в полном объеме. Величина организационных расходов устанавливается ежегодно приказом ректора Университета. Договор считается выполненным Слушателем с момента выполнения обязательств, установленных разделом З и 4 настоящего договора, действующим законодательством РФ.

В случае невозможности разрешения возникших споров путем переговоров они могут решаться через суд. Указанная сумма подлежит возврату по письменному заявлению лица, оплатившего образовательные услуги по настоящему договору. Здесь приведен типовой договор об оказании образовательных услуг. По завершению оформления заявки куратор программы вышлет вам на почту договор на обучение по выбранной вами программе с прописанной суммой, графиком платежей и итоговым документом об обучении, предусмотренным в случае успешного освоения учебной программы и полной оплаты стоимости обучения.

Я согласен с условиями договора Заявка на обучение.

Тренинги для руководителей: быстрее, сильнее, эффективнее

При заключении договора сразу на все три модуля, скидка руб. Общая длительность 3,5 месяца. Занятия в рабочие дни: Возможность для слушателей из России: Посещение гостевого занятия просьба сообщить об этом по телефону школы заранее — бесплатно. Объявляется набор на первый модуль 22 потока, начало занятий 17 января года, в 18 часов.

Обучение топ-менеджмента малого и среднего предпринимательства Участниками компонента могут стать руководители высшего и среднего звена Предприятие должно являться субъектом малого или среднего бизнеса.

Действуй, а затем анализируй Предприниматель или бизнесмен. Преподавателем курса является предприниматели, бизнес-тренеры, имеющие успешный опыт работы в бизнесе по продажам товаров и услуг. Также к преподаванию привлекаются работающие директора и специалисты, опыт которых, в той или иной области уникален. Занятия 3 раза в неделю: Калининградская торгово-промышленная палата, ул.

Содержание учитывает Стандарты профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента, утвержденного Национальным союзом кадровиков Программа предназначена для менеджеров и специалистов по персоналу, чей опыт достаточно узок например, рекрутинг или кадровое делопроизводство , тех, кому важно систематизировать свои знания в области -технологий и получить -инструменты, а также для желающих освоить новую или дополнительную специальность в короткий срок. Практическое овладение участниками -технологий.

Руководители компаний и подразделений, отделов персонала и учебных центров, менеджеры по обучению и персоналу, -директоры и -менеджеры, тренинг-менеджеры, бизнес-тренеры, а также желающие ими стать. Компания как организационная система. Организационный дизайн, типы и изменение организационной структуры. Структура отдела персонала, распределение функций и участков работ. Цели и задачи службы персонала в компании. Компетенции -а и карьера в .

Изменение функций службы персонала и запрос руководства к .

Константин Холстинин

Почему вдруг этот праздник стали праздновать 1 апреля, неизвестно. Но всё равно в этот день стоит порадовать друзей и близких либо розыгрышем, либо шуткой, либо забавной открыткой. Есть мнение, что обычай раз в году разыгрывать друг-друга и врать напропалую возник во Франции.

По нашим программам для малого и среднего бизнеса прошли обучение уже более Проект: Обучение руководителей и специалистов предприятий.

Для того, чтобы быть успешным, необходимо постоянно совершенствоваться. Особенно соблюдать это правило руководителям и владельцам бизнеса, ведь в современных условиях на рынке выживает только сильнейший. Совершенствоваться и развиваться самостоятельно иногда совсем непросто и малоэффективно, а иногда просто невозможно в виду глобальной нехватки времени. Именно для таких случаев и существуют тренинги — они помогают произвести в себе положительные изменения в самые кратчайшие сроки.

Что представляют собой тренинги для руководителей Тренинги для руководителей имеют второе название — управленческие тренинги. Основной задачей таких тренингов является обучение эффективным методам и способам управления. Цели управленческих тренингов разнятся и потому при выборе курса важно ориентироваться на свои текущие запросы и существующие проблемы. Болью одних руководителей является отсутствие мотивации у сотрудников, других беспокоит проблема неумения распоряжаться собственным временем и вытекающая отсюда низкая продуктивность.

В чем польза тренингов для руководителей Бизнес-тренинги для руководителей решают актуальные проблемы конкретных людей. В ходе тренинга руководитель получает необходимые ему знания, осваивает полезные навыки эффективной работы с подчиненными, получает в руки целый набор инструментов и приемов для грамотного управления командой. Управленческие тренинги помогают как новоиспеченным, так и уже состоявшимся руководителям лучше понимать своих подчиненных, эффективно выстраивать их работу, повышать достижения команды и организации в целом и, тем самым, увеличивать прибыль компании, что является одной из ключевых задач любого руководителя.

Кому необходимы тренинги для руководителей Бизнес-тренинги обычно посещают те люди, которые не хотят останавливаться на достигнутом и не видят пределов совершенства. Они стремятся расти и развиваться в карьерном плане, добиваться все новых и новых высот.

«Приглашаем руководителей и собственников бизнеса на обучение по Президентской программе!»

Главная Бизнес обучение Какими знаниями должен обладать предприниматель, чтобы его бизнес был успешным? Наверняка вы не раз задавались таким вопросом. Начиная и развивая бизнес, многие считают, что специальных знаний для этого не нужно, что полученных ранее навыков, накопленного опыта вполне достаточно, но нередко именно это убеждение и является тормозом на пути бизнеса к успеху.

Поэтому, пройти курсы ведения малого бизнеса, это еще и ответственное решение, особенно если вы начинающий руководитель своего нового.

В итоге агентство сетует, что в Англии низкий уровень математической грамотности. Зарубежные эксперты заявляют, что более образованные и компетентные сотрудники гораздо хуже работают в компаниях с авторитарным стилем управления, так как менее склонны к бездумному выполнению чужих приказов. С начала мы кратко остановимся на зарубежном опыте. Уже к м гг. Например, в штате Пенсильвания данная программа предопределила создание 10 таких центров на базе университетов и 3 при колледжах, где из тыс.

Согласно экспертным оценкам, в результате этого было создано 14,5 тыс. Деятельность Ассоциации по обучению включает в себя следующие мероприятия: Деятельность университета Ассоциации малых и средних предприятий направлена в основном на подготовку менеджеров среднего звена, которые отработали более 5 лет в компаниях являющихся членами Ассоциации. Перейдем теперь к российским реалиям. Схожи тенденции можно обнаружить, и в других регионах страны.

Мотивация персонала Основы управления персоналом