Бизнес в стиле панк читать онлайн

Это обыденные люди не из робкого 10-ка, способные делать нестандартные вещи и мыслить на перспективу. За крайние несколько лет подход к делу конструктивно поменялся, и сейчас перед принципиальными и дерзкими раскрывается целый океан способностей. Буйство фантазии, ломка стереотипов, нарушение границ, опровержение правил, поиск новейших горизонтов, шокирование снобов, здоровый юмор и самоирония — это всё они: BrewDog. Не просто не плохое пиво, но и именитая история фуррора в духе фанки-бизнеса, и самая быстроразвивающаяся компания Шотландии.

Эта книжка на данный момент недосягаема. Похожие книжки Все. Гай Кавасаки Стартап по Кавасаки. Проверенные способы начала хоть какого дела. Стивен Дабнер , Стивен Левитт Когда грабить банк и остальные лайфхаки. Дэвид Батлер , Линда Тишлер Проектируя бизнес. Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola. Боровик М. Performance-маркетинг: заставьте веб работать на вас. Показать все. Представьте море флегмантичных лиц, массу, которая не хочет вас слушать.

А сейчас задумайтесь, как заинтриговать людей тем, что вы делаете. Ежели ничего не приходит для вас в голову, ваш бизнес обречен. Будьте эгоистом. Я говорю совсем серьезно. Потому не пляшите под чужую дудку, действуйте, как считаете необходимым. Изготавливайте продукты, которые по вкусу для вас, создавайте атмосферу, которая мила для вас, и оказывайте сервисы, которые желали бы получать сами.

Нельзя управлять тем, что не можешь измерить». На полках. Одна полка до фуррора. Не просто не плохое пиво, но и именитая история фуррора в духе фанки-бизнеса, и самая быстроразвивающаяся компания Шотландии. В нашей библиотеке вы сможете безвозмездно почитать книжку « Бизнес для панков: Наплюйте на все правила по примеру BrewDog ». Чтоб читать онлайн книжку « Бизнес для панков: Наплюйте на все правила по примеру BrewDog » перейдите по указанной ссылке.

Приятного Для вас чтения. Читать книжку « Бизнес для панков: Наплюйте на все правила по примеру BrewDog ». Оглавление книжки. Книжки создателя - Джеймс Уотт. Электронная Библиотека LoveRead.

Валберис парфюмерия дзинтарс Мне очень

В итоге, как мы показываем в книжке, Карл Маркс был прав. Мы добавили бы для оскорбленных американских читателей, что мы пока не поддерживаем коммунистов. Мы контролируем самые критичные ресурсы нашего времени — наши собственные мозги. Власть перебегает от тех, кто вносит средства, к тем, кто вносит компетенцию.

Тупой, робкий, приклнный потребитель скоро даст концы. Ежели соединить предположение, что Саддам Потребитель уже в деле, с заявлением, что Карл Коммунист был прав, то перспективы обычной конторы будут смотреться кисло. Представьте торги с Саддамом и его ребятами, а позже обсуждение зарплаты и планов относительно биржевых опционов с создателем коммунистического манифеста, представляющим Мадонну и Тайгера Вудса.

А потом неважно какая прибыль, которая может быть получена опосля сделки с требовательными теранами, обязана пройти через руки главных компетентов. В таковых критериях для большинства компаний быть в Вебе — то же, что иметь туалет в офисе: нужно, но недостаточно для сотворения конкурентноспособного достоинства.

100 лет назад электричество было чрезвычайно действенным методом передачи энергии. Но сколько организаций основывают свое конкурентноспособное преимущество на обладании доступом к паре дырок в стене? Сейчас Сеть предоставляет хороший метод передачи инфы, но он открыт для всех компаний во всех отраслях и во всех частях света.

ИТ — это инфраструктура, ничего больше, ничего меньше. Не много кто из управляющих считает, что шестнадцать новейших уборных, оборудованных в прошедшем году, посодействуют им в будущем отдать соперникам пинок под зад; но с инвестициями в Веб таковая линия рассуждений, кажется, становится нормой. Не поймите нас некорректно, туалеты необходимы. По другому вы окажетесь по уши в дерьме. Но лишь это уже не эксклюзивно. Стоит ли разглядывать это как месть умников? Может быть, нет. Скоро опосля того, как мы окончили писать Funky Business, Джерри Холл совсем рассталась с Миком Джаггером и отыскала для себя новейшего бойфренда.

Имя ее новейшего компаньона не Род Стюарт и не Эрик Клэптон. Нет, нет! Его зовут Пол Аллен. Это один из основоположников Microsoft, человек, который до сорока лет жил c матерью и еще пару лет назад носил пыльную бороду — такую, что тяжело было осознать, стоит он к для вас лицом либо спиной. Мы говорим о количественном скачке, когда мы идем от Мика Джаггера к Полу Аллену, от камешков к битам, от человека, который написал Sympathy for the Devil, к лучшему другу Билла Гейтса.

Грамотеи хорошо работают. Фанки-фирмы преуспеют в разработке новейших и требующих обеспеченного воображения временных монополий. На самом деле, невзирая на тот факт, что наиболее четкое описание явления — это один из денежных трюков относительно ИТ, метафора с пузырем может ввести в заблуждение: то, на что мы смотрим, — мыльная пена.

Еще много пузырей лопнет, пока и фанки-компании станут прошедшим. Главная мысль, представленная в «Бизнесе в стиле фанк», в которую мы все еще верим, — та, что метод избежать ловушек рынка: обращаться к чувственному людскому существу, а не к оптимальному.

Возьмем финскую компанию Nokia, которая возникла чуток ли ниоткуда и стала ведущим производителем мобильных телефонов в мире. Почему эта компания так успешна? Nokia не обладает потрясающей технологией, которую не смогли бы освоить ее соперники. И чуть ли главе конторы, Йорме Олилле, подфартило наткнуться на учебник по маркетингу, пока еще не переведенный с финского. В реальности Nokia обязана обладать передовой технологией мирового класса.

Она обязана быть пионером организационных решений. Компания нуждается в наилучших ИТ, которые лишь можно приобрести за средства. Она обязана работать с наилучшими поставщиками в мире, а не с наиблежайшими. Все это нужно. Но недостаточно, поэтому что Ericsson и Motorola делают то же самое.

Все они делают это. Реальная конкурентнсть заместо этого обязана быть построена на том, что, как всем понятно, существует, но что изредка дискуссируется в деловом мире: чувствах и воображении. Он ответил: «Мы сделали кнопки на экране таковыми хорошими, что для вас захочется лизнуть их».

Ни одного слова о мгц и гб. Наши чувства работают сверхурочно. Итак, вопросец, который сейчас обязано задать для себя большая часть компаний: любим ли мы — не нравится, а ЛЮБИМ — свою продукцию, коллег и клиентов? А они влюблены в вас? Реальный тест на кислотность: сколько ваших клиентов за крайние два года вытатуировали ваш бренд у себя на плече? Ежели члены племени Harley-Davidson могут сделать это, почему не может кто-то еще?

Звучит очень неопределенно и задевает чувства? Ну, исследования в области неврологии демонстрируют, что лимбическая система мозга, которая несет ответственность за наши чувства, еще посильнее, чем неокортекс, контролирующий интеллект. Правила дорожного движения, которые эволюция приберегла для нашего мозга, максимально просты: чувствам дан зеленоватый свет. Логика обязана ожидать. ИТ — это просто средства для заслуги цели.

Дорога в будущее может окончиться в Силиконовой равнине, но она обязана начинаться в Душе и пролегать через Ценности [3]. Э- моциональный бизнес. Мона Салин, экс-вице-премьер Швеции, не так давно увидела, что ежели ничего не поменяется, то наименее чем через 10 лет ее социал-демо-кратическая партия будет насчитывать ноль членов. Оказалось, что сегодняшние партийцы погибают скорее, чем возникают новейшие.

В то же время Церковь Сатаны — один из самых быстрорастущих «религиозных» культов Скандинавии. Не знаем, как вы, но когда мы думаем о Ватикане, то склонны разглядывать его как институт равномерно консервативный. Фанки-будущее уже тут. Но оно распределяется неравномерно. Туристы и беженцы населяют наш мир, говорит итальянский живописец Франческо Клементе, непринципиально, принимаете вы конфигурации либо стараетесь избегать их.

Во втором случае возникает неувязка. Некуда бежать и некуда спрятаться. Спросите государя Милошевича. Отношение — это все. Помните, что говорит Леонардо ДиКаприо в той сцене «Титаника», где он склоняется над океаном, простирающимся перед ним: «Я — повелитель мира». Мы фаворитные люди в мире в одной малеханькой вещи — быть собой. Нордстрема» и подтираем пол нашими соперниками: до тех пор, пока остаемся верны для себя. И это относится ко всем людям, всем организациям и всем регионам. Это традиционно — быть ХМ extra medium [5].

На данный момент обязано быть XMe [6]. И под конец отличные новости: ежели фаворит равномерно консервативной организации, Папа Римский, может делать это — мы все можем делать это. Прошли времена, когда ездили на извозчиках и носили платьица с кринолином, а философы могли для себя дозволить такие наименования, как «Ясное как солнце изложение широкой публике подлинной сути новой философии; опыт принудить читателя к пониманию» [7]. Что это такое? Английское business в переводе, естественно, не нуждается.

Бизнес — он и есть бизнес. А вот словечко funky делает некие препядствия. До этого всего это прилагательное не переводится, так огласить, «в лоб». Есть, правда, существительное funk, которое значит состояние беспокойства, подавленности и даже ужаса. У молодежи funky — это клево, стремно. Ежели добавить, что словом funk [8] стали обозначать особенное направление афроамериканской музыки с ее консистенцией радости и грусти, то в итоге выходит непереводимая композиция, что-то вроде «стремного кайфа».

Таковым образом, в итоге funky business — это катастрофически увлекательное, «клевое», но вкупе с тем достаточно «стремное» занятие, бизнес на грани нервного истощения: еще немножко и будет срыв. Создатели книжки так обрисовывают общество, в котором живут: «Это страшно.

Это здорово. Это стращает. Это развлекает. Это подавляет. Это странно». Книжка чрезвычайно успешно переведена [9]. Российский текст точно передает не лишь содержание британского оригинала, но и индивидуальности авторского стиля. При поверхностном знакомстве с текстом может показаться, что перед нами незамудреная беллетристика о том, как творится бизнес там, у их на Западе.

Но эта книжка не о «них», а о «нас», то есть о обществе в эру базовых перемен. Сейчас и мы, и западное общество находимся в стадии самых конструктивных перемен. Современные технологии быстрее объединяют, чем разъединяют человечество: мы, и тут и там, идиентично одеваемся, ездим на однотипных карах, смотрим, черт подери, одну и ту же рекламу. В наше время уже не настолько значительно, где ты географически находишься — в Санкт-Петербурге, Москве либо Нью-Йорке. Принципиально идти в ногу со временем, не упускать неповторимую возможность использования информационных технологий для сокращения той пропасти, которая все еще существует меж нами и Западом.

Эта книжка по большому счету о бизнесе в критериях так именуемой новейшей экономики. При этом она не является сборником рецептов по ведению бизнеса. Она принуждает мыслить, ассоциировать и тем способствует принятию верных тактических и стратегических решений. Термин новенькая экономика охарактеризовывает ряд высококачественных и количественных конфигураций, которые в крайние годы преобразовали структуру и правила функционирования экономики.

Новенькая экономика базирована на познаниях и передовых разработках, которые стали основой основ современного общества. Сейчас даже традиционные продукты насыщены и, может быть, перенасыщены интеллектуальной составляющей. В новейшей экономике фокус сместился с производства продуктов на оказание услуг. Это не значит, что создание продуктов миниатюризируется [10]. Просто высочайшие темпы роста производительности труда в индустрии и сельском хозяйстве обеспечиваются тем, что б о льшая часть рабочей силы занята в сфере услуг либо инфы.

Принципиальная изюминка новейшей экономики — существенное расширение торговли. Это, в свою очередь, ведет к усилению конкуренции и превращению инноваторского процесса в критический элемент фуррора. В итоге глобализация экономики убыстрила ее реструктурирование, привела к понижению удельного веса одних отраслей индустрии и росту остальных. Один из индикаторов данной для нас тенденции — растущая роль экспорта и импорта. В новейшей экономике творческие идеи и новейшие технологии — ключ к росту, созданию новейших рабочих мест и наиболее высочайшему уровню жизни.

Это экономика, при которой риск, неуверенность и неизменные конфигурации являются быстрее правилом, чем исключением. Остальные черты новейшей экономики — динамизм и конкурентнсть. Современная экономика порождает новейшие быстрорастущие личные компании. Ее инноваторская способность зависит от степени насыщения таковыми компаниями.

Новенькая экономика характеризуется кооперацией соперников. Инновации и ценности все почаще производятся вместе в итоге кооперации и взаимодействия производителей-конкурентов. Соц капитал совместная работа, общие нормы ведения бизнеса и доверие настолько же важен, как капитал физический фабрики, оборудование и разработка и человечий интеллект, умения и познания. Современные компании за счет роста кооперации все наиболее и наиболее поворачиваются к поставщикам, клиентам, вузам, лабораториям для развития технологии и новшеств.

Рост кооперации посреди различных организаций в форме товариществ и консорциумов внес бесценный вклад в развитие американской экономики. В г. Европа и США имели приблизительно одно и то же число технологических союзов и промышленных объединений. С тех пор их число в США значительно возросло, в особенности в е гг.

Новенькая экономика — не экономика массового производства. Ежели древняя экономика была организована в основном вокруг стандартизированного массового производства, новенькая строится вокруг гибкого производства продуктов и услуг. Рост производства, который все почаще основан на информационных разработках, дозволяет компаниям развивать «гибкие» фабрики и кабинеты, в которых повышение контраста выпускаемых продуктов и услуг не сопровождается значимым ростом издержек производства.

Наиболее гибкие и проворные компании лучше адаптированы к выходу на новейшие рынки. Не считая того, твердая конкурентнсть просит от компаний, чтоб они повсевременно разрабатывали новейшие изделия и сервисы и захватывали новейшие рынки. Одним из характеристик расширяющегося выбора потребителя является число регистрируемых торговых марок.

В — гг. Но с г. Масса продуктов на полках бакалейных магазинов возросла с 13 наименований в г. За 10 лет с го по й число изданных в США журналов возросло с до наименований. В течение пары крайних лет в США каждый год возникает до 50 новейших наименований продуктов и услуг, тогда как в г. В новейшей экономике возросшие скорость и темп жизни стают нормой. Твердая конкурентнсть в сочетании с волной нововведений значительно уменьшила жизненный цикл продукта.

Способность к нововведениям и захвату рынков сбыта становится более принципиальным элементом конкурентных преимуществ. В неких секторах, в особенности в информационных разработках, темп нововведений так высок, что фирмам приходится практически «бежать» лишь для того, чтоб «оставаться на месте» [11]. Вернемся к наименованию книжки.

Можно предложить что-то в стиле Фихте: «Жизнерадостное изображение для далековато не элитной публики настоящей правды о характерах и законах стремного бизнеса, либо Попытка рассказать о новейшей экономике». Environmental crimes in a transnational context. Topical issues of…. Учетная политика коммерческой организации. Главные идеи книги: Полностью положительные.

Как преуспевают смелые компании,…. Защита исключительных прав на изобретения, используемые в лекарственных…. Делай прибыль. Практикум по повышению прибыли в настоящем бизнесе. Почему я так реагирую? Предпосылки и полезность чувств. Нарративное лидерство. Искусство побуждать и убеждать с помощью историй.

Четыре типа мышления. Принципы трансформации личности. Книжка I. Медитация с намерением: скорые и обыкновенные методы обрести мир и устойчивость. Стояние на реке Москве. Принципы швейцарских финансистов. О Жизни, Погибели и Любви. Записи на полях в дневнике психолога. Твой денежный подход. Не стой у себя на пути: Управление скептика по развитию и самореализации.

Брови на миллион. Как выстроить бизнес на прекрасном взгляде!? Правовые механизмы противодействия коррупции в сфере корпоративных закупок. Ментальная перезагрузка. Под напряжением. Уроки лидерства управляющего General Electric. Обратная связь. Как огласить все, что думаешь, и получить все, что хочешь. Главные идеи книги: Устойчивы к будущему.

5 ходов вперед. От личного фуррора к успеху в бизнесе. Зверские истории! И не только…. Выигрывай честно. История сотворения и главные принципы управления корпорации…. Главные идеи книги: Внедрение искусственного интеллекта в бизнес-практику. Загадочные маги рынка. Фаворитные трейдеры, о которые вы никогда не слышали.

Медитации для психологического развития: практические упражнения для пробуждения…. Практика трансформации личности. Книжка II. Влюбись в себя и свою жизнь без остатка! Так ли нужен алкоголь? Похожие книжки Бизнес с нуля.

Бизнес с нуля. Способ Lean Startup для скорого тестирования идей и выбора бизнес-модели Эрик Рис. Экономика воспоминаний. Работа — это театр, а каждый бизнес — сцена Б. Гилмор Скачать. Как отыскать друзей для вашего бизнеса безвозмездно Андрей Албитов Скачать. Как отыскать друзей для вашего бизнеса безвозмездно Андрей Албитов.

Бизнес со скоростью мысли Гейтс Билл Скачать. Бизнес со скоростью мысли Гейтс Билл. Остальные книжки создателя Караоке-капитализм. Менеджмент для населения земли Кьелл А. Нордстрем Йонас Риддерстрале Скачать. Бизнес в стиле фанк навсегда. Капитализм в наслаждение Кьелл А. Информация обновлена: